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Objetos Pessoais Azuis

Com Nader Fares, sua organização e equipes de engenharia alcançam novos patamares de excelência

Com quase duas décadas de experiência no setor de tecnologia, incluindo trabalhos em startups em estágios iniciais e empresas de sucesso, Nader Fares possui as habilidades necessárias para elevar sua organização e equipes de engenharia a um novo patamar de excelência.

Nader Fares

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Minha Experiência

Minha experiência inclui trabalhar com empresas de diferentes estágios, desde startups em estágios iniciais até empresas consideradas unicórnios. Já exerci funções como engenheiro de software e produto, engenheiro de infraestrutura, gerente interino e parceiro de liderança sênior de engenharia. Mais recentemente, ocupei o cargo de CTO na BeatStars.

 

Meu diferencial é ser capaz de estabelecer uma conexão entre os colaboradores individuais e a liderança. Treino e dou suporte à liderança para que eles possam compreender e se comunicar melhor com suas equipes, liberando o potencial de suas equipes e elevando a performance de suas organizações de engenharia. Além disso, trabalho com os colaboradores individuais para que eles possam compreender melhor o contexto dos negócios que os cercam e ajudá-los a responder à pergunta "o que minha liderança esperaria de mim nesta situação?".

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Minha Filosofia

Minha atenção está voltada para o "como" das organizações de engenharia, que vai além de processos e cronogramas para moldar a cultura de engenharia. Por exemplo, como uma organização decide sobre uma arquitetura geral? Como uma organização aprende com incidentes passados? Como líderes de engenharia e colaboradores individuais desenvolvem ciclos de feedback que fazem a organização crescer de maneira saudável e positiva?

 

Acredito que não é suficiente apenas construir um bom produto ou projetar um sistema tolerante a falhas, líderes de engenharia devem promover um forte senso de engenharia com curiosidade. O desafio é manter essa curiosidade e humanidade mesmo com o sucesso e continuar a abordar o trabalho com humildade. Nossa tarefa é sempre perguntar "por que" e estar aberto para onde as respostas nos levam. Vejo a filosofia como igualmente importante na engenharia e na liderança e a verdadeira mágica acontece quando essas duas se complementam.

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